Por Carlos Ruiz González* Son tres las tareas fundamentales de un director: estrategia, constructor de la organización y operador. En esta ocasión tratemos la segunda tarea: construir la organización. Construir es interpretar el plano. Como en el caso del albañil, que recibe el plano del arquitecto o de un ingeniero, al director le corresponde ir [...]
En el marco de su actuación –como lo hemos comentado, desempeñando tres tareas: estratega, constructor de la organización y operador– el director tiene ciertos comportamientos que van moldeando su acción, algunas de las cuales menciona Francis Joseph Aguilar en su libro “General managers in Action”.
¿Cuáles son los comportamientos más importantes?
Apenas el 5 de febrero de 2009 el presidente de México, Felipe Calderón, inauguró oficialmente Agropark
Por Carlos Ruiz González* La Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual se define la estrategia de la empresa, mismo que debe tomar en cuenta: Aspectos internos de la empresa (como su misión y valores, pero también sus capacidades y limitaciones) y, Aspectos externos a la organización (como las oportunidades y amenazas que presenta [...]
Un lunes de agosto de 2008 la directora general de Prodigy/MSN, Mariate Arnal, se planteó incrementar el porcentaje de publicidad digital en México. “Se preguntaba por qué a pesar de ser el medio con más rápido crecimiento en México, este tipo de publicidad aún se encontraba muy rezagada en ventas detrás de los medios tradicionales”. [...]
