Varios académicos, entre ellos, el politólogo del IPADE Business School, Agustín Llamas, plantearon algunos temas que deben considerar los aspirantes a suceder a Felipe Calderón.
Tecnologías de punta, innovación, redes sociales, acceso a la información y mayor capacidad de procesar y acceder a todo tipo de datos, con precios cada vez más accesibles ¿Significa esto un cambio en la manera tradicional en la enseñanza para la dirección?
Toda compañía necesita aprovechar las ventajas que brindan las redes sociales para promover sus productos o servicios, pero también utilizarlas de forma interna para estimular la colaboración organizacional y así convertirse en “Empresas 2.0”, aseguró Evgeny Káganer, profesor de IESE Business School, a los egresados del IPADE Business School que se reunieron con motivo de [...]
Han sabido manejar el cambio quienes de manera eminentemente creativa, quizá hasta soñadora o idealista, en todo caso muy innovadora, se han propuesto metas u objetivos arduos, verdaderamente difíciles de lograr, y los han concretado. Aquéllos que se han dado cuenta de que el futuro no es la proyección del presente, que habrá cambios, flexiones, rupturas y que, a veces, son ellos mismos los que pueden originarlos.
En Estados Unidos se anunció recientemente la creación del Consejo de Competitividad y Empleo para asesorar al presidente Barak Obama en estas materias, el cual estará encabezado por Jeffrey R. Immelt, presidente de General Electric (GE) a nivel global.
En México entre 95 y 98% de las empresas son familiares; la mayoría enfrenta problemas para asegurar su permanencia y lograr transitar de una generación a otra. Según datos estadísticos, de seis empresas en primera generación dos pasan a segunda y sólo una de ellas llega a la tercera.
La Dirección es una función, no se trata de un puesto: Claro, podemos afirmar que es una función que normalmente realiza el director, pero también dirige un gerente o un jefe de departamento, o un maestro de escuela y, por supuesto, un ama de casa. Normalmente, la dirección tiene que ver con conducir a un grupo de personas a un objetivo determinado; un objetivo que busca la organización y también quien dirige y, simultáneamente, se trata de un objetivo que se “encuadra” de alguna manera a los intereses u objetivos individuales de quienes son dirigidos (si no fuera así, ¿por qué lo harían? Algo de “beneficio” deben de obtener al realizarlo, así sea solo el salario, pero sobre todo, la oportunidad de desarrollarse como personas, mediante el trabajo).
Por: Diana Fernández
Firmas comerciales aprovechan la temporada para sembrar sensibilidad entre sus clientes; fundaciones para niños con cáncer y preservar el ambiente son de las iniciativas que apoyan.
El IPADE Busines School se sumó al esfuerzo de la Global Bussines School Network (GBSN), una organización sin fines de lucro que promueve el desarrollo académico y directivo en Asia, África y América Latina, cuyos países tienen como común denominador un mercado emergente, y se encuentran en condiciones menos favorecedoras que las de México.
El Instituto comparte la misión de la GBSN para profesionalizar la formación en cuanto a la dirección de empresas y establecer vínculos entre diversas escuelas del mundo para compartir y fortalecer experiencias educativas.
Por Gabriela Chávez Avilés Las empresas con estructuras horizontales fomentan la confianza para aprender de las fallas y crear oportunidades. Un error en la estrategia de negocio puede costar millones a la empresa y el desaliento de los trabajadores; sin embargo, es tarea del líder ver más allá y tornar la derrota en oportunidad. “El [...]
