Gracias al éxito de la primera edición de “Finanzas operativas: Un coloquio”, cuyos autores son Javier Duarte Schlageter y Lorenzo Fernández, del Área Académica de Dirección Financiera del IPADE Business School, la editorial Limusa publicó la obra por segunda ocasión.
En marzo pasado la mexicana IPADE Business School extendió su brazo académico a Costa Rica, inaugurando la Escuela Superior de Dirección de Empresas (ESDE) y siguiendo la línea que la a caracterizado por más de 40 años: la alta dirección. ESDE viene a engrosar la lista de escuelas de negocios que IPADE Business School ha ayudado formar en Latinoamérica.
Los buenos directores de empresa deben saber cuándo y cómo decir que no, aseguró Santiago Álvarez de Mon, profesor del IESE Business School, en la conferencia “Talento y carácter, claves de una carrera fecunda”, que se llevó a cabo el 31 de marzo en el IPADE Business School.
En junio de 2011 el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADEBusiness School) será la sede para la VI Conferencia Anual de la Global Business School(GBSN), bajo el título Generando Liderazgo: Desarrollando la Capacidad Humana en los Mercados Emergentes, a la cual asistirán profesores y directivos de las mejores escuelas de negocios del mundo.
Beleki, un negocio de venta de donas y cafés se ha erigido, en tan sólo 14 años, como un negocio rentable y de expansión constante, con miras a internacionalizarse dada la exitosa experiencia vivida en el mercado de México.
El proyecto surgió tras un viaje familiar que Julio Adrián Díaz Romero, un estudiante de bachillerato del Tec de Monterrey hizo en 1996 a Las Vegas, Nevada, Estados Unidos, en donde una máquina que preparaba donas fritas de masa de trigo le hizo pensar en un negocio que podría darle la oportunidad de hacerse cargo de sí mismo, solventar sus gastos personales y costearse una licenciatura, como habían hecho tradicionalmente sus antecesores.
Por Regina Moctezuma
Cualquiera puede ser propietario de una empresa, pero pocos tienen el temple para ejercer el puesto; un buen dueño sabe crear valor, captarlo y multiplicarlo… pero son virtudes que debes aprender.
Por Gabriela Chávez Avilés Las empresas con estructuras horizontales fomentan la confianza para aprender de las fallas y crear oportunidades. Un error en la estrategia de negocio puede costar millones a la empresa y el desaliento de los trabajadores; sin embargo, es tarea del líder ver más allá y tornar la derrota en oportunidad. “El [...]
La eliminación del exceso de inventario sigue siendo uno de los mayores retos que enfrentan las empresas de retail. Para lograrlo, sin poner en riesgo la satisfacción de la demanda, las empresas deben estudiar a detalle qué es lo que el cliente quiere y necesita, explicó el profesor Seungjin Whang de Stanford Graduate School of [...]
Por: Carlos Rodríguez
La violencia, donde menos la imaginas
El ‘mobbing’ o acoso laboral, perjudica y atenta al empleado y la empresa, dice Carlos Rodríguez; el fenómeno se da tanto a nivel vertical (superior y subordinado) como horizontal (entre empleados).
Por: Orquídea Soto
Retén a tu personal con ‘salario mental’
Es importante que los CEO sepan cómo evitar que se vayan los mejores elementos de su empresa; el desarrollo profesional y la responsabilidad social son fundamentales para tus colaboradores.
