Cada vez que va a reiniciar la temporada, los buenos equipos deportivos se reúnen a entrenar. Se trata de ponerse a tono para jugar lo mejor posible; de aprender las técnicas que han dado resultado y de eliminar errores cometidos. Igualmente, es buen momento para planear una “estrategia” para la temporada que inicia.
El IPADE Business School rindió homenaje a Carlos Llano Cifuentes, su fundador, en una ceremonia especial a la que asistieron egresados, profesores, allegados y familiares de quien fuera uno de sus principales impulsores, al cumplirse un año de su fallecimiento, ocurrido el 5 de mayo de 2010.
Han sabido manejar el cambio quienes de manera eminentemente creativa, quizá hasta soñadora o idealista, en todo caso muy innovadora, se han propuesto metas u objetivos arduos, verdaderamente difíciles de lograr, y los han concretado. Aquéllos que se han dado cuenta de que el futuro no es la proyección del presente, que habrá cambios, flexiones, rupturas y que, a veces, son ellos mismos los que pueden originarlos.
“El rey del punto”, como era conocido César Franco Huerta, diseñador de modas mexicano que murió el pasado 15 de diciembre, se distinguía por la maestría con la que creaba prendas tejidas poseedoras de una estética única, así como por ser un hombre de negocios notable y, según refieren sus ex compañeros de la Generación 1979-1980 del AD-2 del IPADE Business School, un amigo entrañable, por lo que lamentaron su partida.
El gran problema al interior de la empresa familiar es aprender a resolver los conflictos de resentimientos entre hijo y padre o entre hermanos, asegura Ricardo Aparicio, director del área de factor humano del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).
Flores Rodríguez nació en Monterrey y realizó sus estudios profesionales en la Universidad de Nuevo León, donde obtuvo el título de Contador Público Auditor en 1974, posteriormente, realizó estudios de posgrado en Administración y Finanzas, además de los cursos D-1 y AD-2 del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE).
De acuerdo a ciertas convenciones sociales, lo que se espera de una persona que aspira al éxito es que haya estudiado en una universidad de renombre, cursado un posgrado para obtener un buen puesto y forme después una familia. Bajo esos términos se califica hoy a un individuo como ‘razonable’; yo los invito a que se vuelvan ‘no razonables’”, exhortó Pamela Hartigan, directora del Centro Skoll para el Emprendimiento Social en Saïd, escuela de negocios de la Universidad de Oxford, a los participantes del Máster en Dirección de Empresas del IPADE Business School, sede México, el pasado 16 de noviembre.
Según explicó, un verdadero líder sigue sus instintos, deja a un lado las expectativas sociales y el miedo al fracaso; se concentra en identificar qué situación social en específico le irrita tanto que quiera cambiarla, así como en descubrir qué actividad genera en él suficiente pasión para desarrollar un nuevo negocio.
En Argentina las nuevas generaciones que se incorporan a la vida laboral no están dispuestas a aceptar contratos rígidos como en el pasado ni a seguir los modelos de éxito de años atrás. Los jóvenes buscan contratos más flexibles, fenómeno que está captando la atención de empresas y corporativos. Las empresas en América Latina empiezan [...]
Por Regina Moctezuma
Cualquiera puede ser propietario de una empresa, pero pocos tienen el temple para ejercer el puesto; un buen dueño sabe crear valor, captarlo y multiplicarlo… pero son virtudes que debes aprender.
Por Gabriela Chávez Avilés Las empresas con estructuras horizontales fomentan la confianza para aprender de las fallas y crear oportunidades. Un error en la estrategia de negocio puede costar millones a la empresa y el desaliento de los trabajadores; sin embargo, es tarea del líder ver más allá y tornar la derrota en oportunidad. “El [...]
