Han sabido manejar el cambio quienes de manera eminentemente creativa, quizá hasta soñadora o idealista, en todo caso muy innovadora, se han propuesto metas u objetivos arduos, verdaderamente difíciles de lograr, y los han concretado. Aquéllos que se han dado cuenta de que el futuro no es la proyección del presente, que habrá cambios, flexiones, rupturas y que, a veces, son ellos mismos los que pueden originarlos.
Mónica Flores Barragán, quien cursó el Máster en Dirección de Empresas, MEDE (full-time MBA), de 1986 a 1988 en el IPADE Business School y funge como directora general de Manpower México y Centroamérica, fue nombrada la mujer más destacada del año por la Comisión de Equidad y Género del Senado de la República, el pasado 10 de marzo, en el marco de los eventos conmemorativos del Día Internacional de la Mujer.
Empoderar a cada integrante de la empresa resulta esencial para alcanzar la prosperidad en la organización, aseguró Srikant M. Datar, profesor de Harvard Business School, durante su intervención en las Jornadas Internacionales de Perfeccionamiento 2011, organizadas para los participantes de los Programas de Alta Dirección de todas las sedes del IPADE Business School, del 9 al 11 de marzo.
Roberto Servitje Sendra, presidente de Grupo Bimbo, ofreció ayer en el IPADE Business School una plática a participantes de Programas de Alta Dirección, en la que los invitó a fomentar, al interior de sus organizaciones, algunos puntos del ideario bajo el que se ha regido la empresa que encabeza, entre los que destacó la importancia de seleccionar a líderes con principios éticos.
El cambio real para nuestro país consiste en apostar por el crecimiento de su clase media, con el fin de hacerlo más competitivo y lograr su desarrollo, aseveró Luis de la Calle, director general y socio fundador de la firma de consultoría De la Calle, Madrazo, Mancera, durante su participación en la conferencia “Mexico: in search of light” que ofreció, junto al profesor Edmundo Vallejo, a los participantes de la Semana Internacional ,“Doing Business in Mexico”, del MEDE (full-time MBA).
En México sólo una de cada seis empresas familiares prolonga su operación más allá de la tercera generación de directivos, por lo que resulta indispensable planear quién asumirá su liderazgo con anticipación, consideró el profesor Ricardo Aparicio,del Área Académica de Factor Humano, en la sesión que impartió a participantes del Programa de Continuidad y Actualización titulada “Mitos y realidades de las empresas familiares”, el 25 de febrero.
En su afán de formar integralmente a los empresarios, el IPADE Business School apoya la investigación que desde 1999 lleva a cabo el IESE Business School titulada Índice de Empresas Familiarmente Responsables, la cual evalúa la implementación de políticas que promuevan el balance entre la vida personal, la familia y el trabajo. Dicho muestreo se [...]
En Argentina las nuevas generaciones que se incorporan a la vida laboral no están dispuestas a aceptar contratos rígidos como en el pasado ni a seguir los modelos de éxito de años atrás. Los jóvenes buscan contratos más flexibles, fenómeno que está captando la atención de empresas y corporativos. Las empresas en América Latina empiezan [...]
Por Regina Moctezuma
Cualquiera puede ser propietario de una empresa, pero pocos tienen el temple para ejercer el puesto; un buen dueño sabe crear valor, captarlo y multiplicarlo… pero son virtudes que debes aprender.
Por Gabriela Chávez Avilés Las empresas con estructuras horizontales fomentan la confianza para aprender de las fallas y crear oportunidades. Un error en la estrategia de negocio puede costar millones a la empresa y el desaliento de los trabajadores; sin embargo, es tarea del líder ver más allá y tornar la derrota en oportunidad. “El [...]
