“Ser director”

    La Dirección es una función, no se trata de un puesto: Claro, podemos afirmar que es una función que normalmente realiza el director, pero también dirige un gerente o un jefe de departamento, o un maestro de escuela y, por supuesto, un ama de casa. Normalmente, la dirección tiene que ver con conducir a un grupo de personas a un objetivo determinado; un objetivo que busca la organización y también quien dirige y, simultáneamente, se trata de un objetivo que se “encuadra” de alguna manera a los intereses u objetivos individuales de quienes son dirigidos (si no fuera así, ¿por qué lo harían? Algo de “beneficio” deben de obtener al realizarlo, así sea solo el salario, pero sobre todo, la oportunidad de desarrollarse como personas, mediante el trabajo).

    IPADE te invita a participar en encuesta sobre empresas familiarmente responsables

    En su afán de formar integralmente a los empresarios, el IPADE Business School apoya la investigación que desde 1999 lleva a cabo el IESE Business School titulada Índice de Empresas Familiarmente Responsables, la cual evalúa la implementación de políticas que promuevan el balance entre la vida personal, la familia y el trabajo. Dicho muestreo se [...]

    Jóvenes de AL buscan contratos laborales más flexibles

    En Argentina las nuevas generaciones que se incorporan a la vida laboral no están dispuestas a aceptar contratos rígidos como en el pasado ni a seguir los modelos de éxito de años atrás. Los jóvenes buscan contratos más flexibles, fenómeno que está captando la atención de empresas y corporativos. Las empresas en América Latina empiezan [...]

    OK, eres el dueño… ahora sé buen jefe

    Por Regina Moctezuma

    Cualquiera puede ser propietario de una empresa, pero pocos tienen el temple para ejercer el puesto; un buen dueño sabe crear valor, captarlo y multiplicarlo… pero son virtudes que debes aprender.

    Fracaso empresarial, una oportunidad de liderazgo

    Por Gabriela Chávez Avilés Las empresas con estructuras horizontales fomentan la confianza para aprender de las fallas y crear oportunidades. Un error en la estrategia de negocio puede costar millones a la empresa y el desaliento de los trabajadores; sin embargo, es tarea del líder ver más allá y tornar la derrota en oportunidad. “El [...]

    IPADE llama a empresarios a trabajar por la comunidad

    Cristela Gutiérrez

    Con el objetivo de impulsar proyectos que beneficien a los más necesitados, empresarios de Jalisco, egresados del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE Business School), comienzan trabajos para dar vida a una asociación civil que promueva proyectos de beneficio social.

    La violencia, donde menos la imaginas

    Por: Carlos Rodríguez

    La violencia, donde menos la imaginas

    El ‘mobbing’ o acoso laboral, perjudica y atenta al empleado y la empresa, dice Carlos Rodríguez; el fenómeno se da tanto a nivel vertical (superior y subordinado) como horizontal (entre empleados).

    Retén a tu personal con ‘salario mental’

    Por: Orquídea Soto

    Retén a tu personal con ‘salario mental’

    Es importante que los CEO sepan cómo evitar que se vayan los mejores elementos de su empresa; el desarrollo profesional y la responsabilidad social son fundamentales para tus colaboradores.

    Los tres escalones de la Dirección

    Por Carlos Ruiz González*

    ¿Qué es lo que hace diferente a un director? Probablemente sea su capacidad de síntesis, de saber usar y realizar la “acción de síntesis” que viene precedida por su capacidad de ver las partes en el todo (capacidad de análisis) y comprender cómo esas diversas partes se interrelacionan entre sí.

    ¿Tienes un ‘affaire’… con tu firma?

    Por: Ricardo Aparicio

    Un matrimonio puede entrar en crisis si no logra separar su firma y su vida, dice Ricardo Aparicio; ya sea un conflicto de poder, falta de atención o división de espacios, pueden generar conflictos.