Se inaugura el ciclo 2011-2013 del MEDE (full-time MBA) en México y Monterrey

    La generación 2011-2013 del Máster en Dirección de Empresas, MEDE (full-time MBA) del IPADE, comenzó sus actividades académicas el uno y dos de septiembre en las sedes de México y Monterrey, respectivamente, con un evento inaugural en el que directivos, profesores, el equipo de promoción y de servicios recibieron a los ahora participantes.

    “Talentismo”, la nueva era organizacional: CEO de Manpower

    Para Jeffrey A. Joerres, presidente y director ejecutivo de Manpower Inc., las empresas son testigos del nacimiento de una nueva era: la del capital humano, en la que las demandas de productividad e innovación exigen la incorporación de talento específico para concretar sus metas, aseguró en la sesión que dirigió a egresados y participantes del Programa “Dirección de personas: gestión del cambio en la organización”, el 7 de septiembre, en la sede México del IPADE Business School.

    “AMBA: logística que salva”

    Combatir la pobreza alimentaria en México es uno de los objetivos de AMBA, una organización de la sociedad civil en Guadalajara, Jalisco, cuya iniciativa tuvo su origen en la central de abasto de dicha ciudad, cuando los excedentes de comida empezaron a ser aprovechados para ofrecerlos a personas necesitadas, como lo relata el caso elaborado por el profesor Rafael Gómez Nava, del Área Académica de Dirección de Operaciones.

    Mastretta MXT Tres Generaciones: Un proyecto automotriz

    Producir el primer automóvil deportivo concebido, diseñado y ensamblado en México, el Mastretta MXT, fue un proyecto que los hermanos Carlos y Daniel Mastretta desarrollaron en tan solo cinco años, pero que se gestó desde su infancia, una época en la que su padre los montaba en el coche de carreras –el Faccia Feroce– que él mismo había armado en su cochera, relata este caso de estudio elaborado por los profesores Miguel León Garza y Jesús Arturo Orozco Leyva, del Área Académica de Dirección de Operaciones del IPADE Business School.

    Hacerse “visible” en la organización, el camino de una ejecutiva exitosa

    En México, las mujeres que se desempeñan en el ámbito empresarial se conducen de acuerdo a un “bagaje” formativo y cultural que les impide escalar a los puestos de alta dirección, por lo que deben procurar hacerse “visibles” y trabajar inteligentemente su red de contactos, así como sus relaciones dentro de la organización

    IPADE rinde homenaje a Carlos Llano

    El IPADE Business School rindió homenaje a Carlos Llano Cifuentes, su fundador, en una ceremonia especial a la que asistieron egresados, profesores, allegados y familiares de quien fuera uno de sus principales impulsores, al cumplirse un año de su fallecimiento, ocurrido el 5 de mayo de 2010.

    Alfonso Bolio comparte su sueño de México

    La cadena KW TV transmitio, a las 10:00 p.m., su programa “Sueños de México” en el que participará el director general del IPADE Business School, Alfonso Bolio Arciniega, para compartir sus puntos de vista respecto a cómo visualiza una mejora en el rumbo del país.

    Segundo día de la ronda final del IPADE Global Case Competition

    Participantes del MEDE – full-time MBA (full-time MBA) del IPADE Business School y de otras siete escuelas de negocios del mundo compiten en la última ronda del IPADE Global Case Competition: “Building strong collaboration between leaders” patrocinado por la consultora Deloitte y la farmacéutica Eli Lilly, que se lleva a cabo en la sede México y concluirá el sábado 9 de abril.

    Planear bien es pensar el futuro… desde el futuro, no desde el presente

    Han sabido manejar el cambio quienes de manera eminentemente creativa, quizá hasta soñadora o idealista, en todo caso muy innovadora, se han propuesto metas u objetivos arduos, verdaderamente difíciles de lograr, y los han concretado. Aquéllos que se han dado cuenta de que el futuro no es la proyección del presente, que habrá cambios, flexiones, rupturas y que, a veces, son ellos mismos los que pueden originarlos.

    Generaciones trabajando. ¿A cuál pertenezco?

    Desde hace varios años comenzamos a escuchar con fuerza reclamos parecidos a los del epígrafe. Los desafíos que representa la convivencia generacional en el trabajo son tan grandes como sus oportunidades. Lejos de ser un factor de distanciamiento, cuando la diversidad es gestionada adecuadamente, la brecha generacional se transforma en el motor de un proceso de integración y en una fuente de ventajas competitivas para la empresa.